さっき全体会議が終わった。 今Qから僕が全体会議の司会をすることになった。 人のアサインや調整などやることはちょっと多くなったが 良い機会な...

みんながんばってるやんけー

Update:2008-10-04 (土)
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さっき全体会議が終わった。

今Qから僕が全体会議の司会をすることになった。
人のアサインや調整などやることはちょっと多くなったが
良い機会なのできちんと参加メンバーにとって、
つまらない状況などにはしないように頑張ろうと思う。

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ほってぃーも飛翔さんもつばさも鈴木さんもみんなすごい頑張ってます。

で、唐突にざっくりと思案したので記録する。

僕の頭の中のざっくりメモなので行間の意味など言葉の定義なども
僕が意味するところなのでたぶん理解はムズイと思います。
(難しいとか分からない、長いとかよく言われるので最初からいっときますw)

年間1億程度はほしい。最低ベース月間1000万円は必須。【売上】

でも、持続性と成長性という問題がある。

今この瞬間僕はどうかというと、プロダクトベースで
来期で2億いかん程度やねんなー。
利益率はまあまあなんだけど。

もちろん、売り上げだけですべてを語ることはできないが、
一つ軸としてはとても大切な指標の一つに変わりはない。

うーん、難しいな。

とりあえず1人で3億程度あれば。
すると月間2000万以上で。。。。

ただ、自分単体で考えるので思考が狭小しちゃうだけであって、

営業面、管理面、ファイナンス調達など資金繰りなども加味すると、
まだまだ考えるところは多い。

とかまあどれだけ思案したところででもやっぱり
実際僕は何もやっていないので、
実際に動いている経営者は羨望以外の何物でもない。

先輩や同期や後輩など、22~27歳ぐらいの僕と変わらない年齢で
もうすっかり完全に経営者になっている人をみると、
マジ自分がゴミのように感じてしまう。(若干卑下しすぎかw)

今の僕は完全のモラトリアム状態だ。

だからこそ今のこの環境もきっちりと意識しながら、
成長できればと思う。

上を見続ける。比べてもっともっと良くしていく。
習慣や思考や行動。そして何よりも結果、数字は平等な価値評価尺度なのだ。

負けたくないという直接的な気持ちというよりも、
申し訳ない気持ちでいっぱいになる。

その理由は、別に出来ないのではなく出来る自信はガンガンありつつの、
でもいやまだちょっとちゃう気がしてて。。。。
というこの弱さと確信の低さに。

ただ、こういった思考のせめぎ合いが僕を悩みながらも
結果的に僕らしく成長してくれているのかとも思う。

会社や仕事の思考はまず【30%】にする。

そして、空いている【70%】で自分と社会の未来を考えて、
具体的な行動などに落としこめるようにします。

僕の未来は、今ここにあるのではなく、未来にしかない。
そして未来は、今の僕の思考や行動の積み重ねでしかない。

そのためには、時間を何とかやりくりして思考や行動に配分していく必要がある。

僕はこのままで終わるつもりはない。
ダントツでやばいくらい貢献したいので。
僕じゃなければそれでもいい。

そばには優秀な素晴らしいだろうと思える友人知人がたくさんいるので、
僕が実現できないとしても、リーダーでなくとも一向に構わない。

だけれども、僕はチャレンジはする。
それが結果的に社会のためになるのだという自負のもとに。

おわり。

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はい、僕の終わり方は常に一定ですね、
良いのか悪いのかはわからんけど。

ま、がんばろー。

丸田勝也 公明正大に、誠実に。
あなたの考えを聞かせて下さい
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