ほうれんそうだけじゃ足りない→『常識力』『分析力』『判断力』

あんな風にかっこよく、あるいは、可愛く生まれてたら
僕の人生もまた違ってたんだろうな、とかたまに思う。

さて、コンビニで日経アソシエを読んでたら、目から鱗でしたので記録しとく。

それは、ほうれんそう(いわゆる、報告、連絡、相談のこと)の徹底はさることながら、それだけでは全然足りない。

ほうれんそう＋α『分析力』『判断力』『常識力』が必要と部下に解くことだって。

なるほど、確かにそうだ。
現在、全て僕に何でも報告し相談してなーとは伝えているので、
モレや勝手な判断によるミスは完全に減った。

つまり、僕が最終フィルターになり、メールや行動を確認している。

けど、最終的には自律型意思決定組織が良いわけで(変化対応できる)、
それがこのスピーディーな世界を生き抜ける大前提になる。

つまり、そういった人材育成や組織醸成が 指導者の器によって
実現できるか 。
プロセスは千差万別。
時代や人によってちゃうし、ようはどう認識し、どう動くかだ。