なんかざっくり思いついたのでメモを書いておく。

具体的な3つと全般的なやつ2の合計5つ。

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■具体的なやつ
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①IT系の知識などについて
もう少し、ウェブ知識、IT情報の感覚をつかむ
－メンバーからの情報などにより、
情報取得方法や判断軸などもつかんでいけるようにする。
－システム系のところもネットワーク、アプリを含めて概観をつかむ

②経営/事業などについて
事業戦略の道筋策定の感覚をつかむ
－現在の事業大きく2つを共にがんばることでOK.
－経営に当たるについて必要な要素を整理し、実感として把握する。
－100年に一度の危機、トヨタが利益出せなくても、
微増であっても成長できるビジネスモデルと結果を出す。

③ファイナンスなどについて
・ファイナンス面の理解感覚をもう少し高める。
－近くのCFOにいろいろと相談しながら成長したい。

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■全般的なやつ
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④マネジメント、調整/ファシリテーター的な要素を
体系的に整理し、自分の糧にする。
－メンバー間、チーム間、
－ボスマネジメント含め、対外的にかわいがられるなども
－部下モチベーション含め、対外的な営業管理なども

⑤趣味系が弱停滞気味なので、このあたりを精査して習慣化と
生涯の継続化ができるように、ブレスト段階の項目などを
ぐいんぐいんPDCAを回しつつ精査する。

で、現代の停滞気味、ポストモダンをみんな求めてる感じかなー
でもどうなんだろう？という微妙な資本主義社会においてと、
自らの残りの短い人生を楽しく過ごすためのポイントとして、
記録しておく。

2009年　24歳11か月ぐらいの時点。

おわり